Manutenção Industrial

Manutenção é o conjunto de técnicas indispensáveis na produção, para manter a conservação e o funcionamento de maquinas, equipamentos e ferramentas. 

Propósitos da Manutenção: Conservação, Adequação, Restauração, Substituição e Prevenção.

Objetivos: 

Garantir a funcionalidade de maquinas e equipamentos durante todo processo produtivo, com qualidade no produto final.

Prevenir prováveis falhas e inconvenientes de elementos de máquinas na linha produtiva.

1ª Geração da Manutenção: Antes da 2ª Guerra.  

• Manutenção corretiva;
• Paradas emergenciais para consertos;
• Indústria pouco mecanizada;
• Custo operacional elevado (Operador e Mantenedor);
• Produção não era destacável. 

 2ª Geração da Manutenção: Depois da 2ª Guerra.

• Manutenção Preventiva;
• Intervenções programadas;
• Tecnologia no Processo de Industrialização;
• Foco na satisfação do cliente;
• Busca da Produtividade.

3ª Geração da Manutenção: A partir dos anos 70.

• Manutenção Preditiva;
• Grande Modernização (Eletrônica, Robótica);
• Diagnostico de todas as partes da maquina, Prevenção mais eficiente;
• Aumento na Produtividade.

Manutenção Preventiva: É um conjunto de ações ordenadas e planejadas aos equipamentos e maquinas de uma forma objetiva, para garantir o funcionamento com qualidade dos componentes com o menor índice de intervenções possíveis.

Exemplo: Limpeza e lubrificação programadas nas maquinas

Manutenção Preditiva: Baseada nas estratégias de verificação do comportamento de trabalho dos equipamentos e maquinas. São feitas medições e testes, para a elaboração de um diagnostico descritivo dos principais pontos dos elementos de maquina. Os valores das medições servem para a elaboração de um plano de manutenção mais eficiente. Os manuais das maquinas são importantes para a manutenção preditiva.

Exemplo: Óleo Lubrificante (Motor 1.0 8 V): Trocar com 20000 Km.

Manutenção Corretiva: Consiste no conserto de maquinas e equipamentos quebrados.

Corretiva de Ocasião: Quebra indesejável e inesperada durante a manutenção.

Corretiva Ocasional: Quebra esperada pela equipe, obedecendo a relação de Custo x Beneficio.